7月30日，中国医疗器械有限公司专题工作会在北京召开，国药器械本部经理以上及所属各分、子公司总经理、财务总监共余人参会。会议邀请了国药集团副总经理、国药器材董事长卞俊峰，国药器材副董事长赵毅武，国药器械董事长、国药器材总经理于清明，国药集团董事会办公室主任李向荣、国药集团审计部主任李晓娟等有关领导。会议由国药器械副总经理王小明主持。
总经理李杨做了《医疗器械市场观察》的专题报告，深入浅出的分析了当前医疗器械市场在多种因素与作用的影响下可能出现的剧变，通过分析当前医疗器械市场的各项影响因素，层层深入，抽丝剥茧，提出面对市场可能发生的变化，应将传统业务与新兴业务相结合，协同发展，引领未来。
副总经理、财务总监王兴凯代表国药器械经营班子，对坚决落实“两降一减、提质增效”暨经营管理中若干问题做了交流。从上半年公司整体指标完成情况入手，结合国资委监事会要求，分析当前公司现状，就各个方面提出解决措施。
国药集团审计部主任李晓娟对国药器械应收账款专项审计情况进行了通报，提出应收账款要精细化管理，做到管精、管细、管透，从加强基础管理工作和模式创新方面提高应收账款周转效率。
会上王小明副总经理对下半年管理工作进行了安排和部署。
于总在听取以上报告后要求各公司要高度重视“两降一减”，加强管理，提高执行力，采取行之有效的措施和办法推动器械板块良性、健康、可持续发展。
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