??
医院与北大医疗集团的快速融合，8月30日、31日，北大医疗集团组织集团各职能部门领导，医院进行体系宣贯。北大医疗产业集团助理总裁、医院医院全体干部提要求、定目标，希望能加速融合，医院尽快提速发展。
北大医疗集团战略运营部副总经理段瑜、人力资源部总经理赵勇森、法务部高级经理田鸿、财务管理部总经理谭立富、品牌管理部总经理祁霁、方正集团讲师丛中笑、资金管理部经理张宇、集团办公室总经理杨建军、医疗管理总经理金玉、运营管理总监潘子彬、运营管理总监马永莉、学科建设经理赵方晓，全面讲解了北大医疗的发展历史、产业集团战略布局与发展战略、企业文化、各部门运营管理体系等内容。
(北大医疗集团战略运营部副总经理段瑜授课)
(集团办公室总经理杨建军授课)
北大医疗产业集团控股有限公司副总裁贾莉指出，体系宣贯的过程，是医院与集团快速融合为一家人的过程；是医院员工对集团的认知过程；是在环节上、流程上的理解过程；是达成共识、携手走向未来的过程。她指出，北大医疗“金品牌”将带给每个人更高的要求与责任，只有全力以赴地工作才能为北大医疗“金品牌”诠释出更高的内涵。
(北大医疗产业集团控股有限公司副总裁贾莉讲话)
孙建董事长对医院今后的工作提出希望：一是狠抓质量安全。医院发展的根本，是生命线、是品牌，对个人而言，体现的是责任心和良心。医学是一门不断创新的学科，要正确对待医疗纠纷，深刻反思剖析，对典型示范案例要引以为戒、举一反三，要坚决杜绝因责任心不到而引发的医疗纠纷。二是 孙建董事长对下一步工作提出两点要求：医院要列计划，定目标、明确分工，重点工作重点落实。二是明确运营管理的责任部门，及时与集团相关部门对接，定期汇报工作，积极与北大医疗集团进行融合。并表示，医院、学科建设、服务体验、对外拓展、医院提供全方位的支持，在实践中建立完善北大医疗管理标准体系，并促进北大医疗管医院率先落地。
(医院院长曲勇讲话)
曲勇院长表示,在北大医疗各级领导的鼎力支持下,在专家们的大力协助下，医院将以体系宣贯为契机，以建机制、燃激情、聚人才、强学科为目标，合法合规地进行管理经营，按照集团要求落实好各项具体工作，不辜负集团领导对医院的期望，将医院不断做大做强,努力为社区群众及周边百姓提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。
赞赏
