文章来源：医学界智库

3月24日，国家卫健委发布了《国家卫生健康委年部门预算》，医院预算数进一步缩减。

图片来源：国家卫健委

根据文件，年国家卫健委一般公共预算数为.15万元，比年执行数增加.93万元，增长3.42%，医院预算依旧减少了.3万元，相比年降低了8.96%。

主要原因是按照党中央、国务院关于过紧日子的有关要求，大力压减一般性支出，重点压减了公用经费和卫生健康管理事务等项目支出中涉及的非急需非刚性支出，同时合医院服务能力建设、国家疾控体系改革等支出需求，体现在有关支出科目中。

一定程度上，国家卫健医院将继续过紧日子。

相关政策层出不穷，经济总体下行，医保收紧支出，医院收入下滑，医院管理者普遍的感触是：医院现在的日子不好过了。面对难以预期的未来，中国广大医疗从业者，特别是管理者进入了迷茫期。

在后疫情时代，医院早已提前勒紧裤腰带过起了紧日子。一改以往粗犷式的发展思路，从健全绩效考核制度着手，提高人财物配置效率，从医院运营角度入手，提升精益化、科学化管理水平。

金库管SPD流程图

那么如何提高运营管理水平？医院搭建运营管理体系呢？三方顺控股经过三年的研发，终于开发出金库管新一代医用物资供应链智能管理系统。希望能给国内医疗机构管理者提供一些思路。

“金库管”系统是三方顺控股股份有限公司依据国家相关政策自主研发，由中民智金科技股份有限公司负责运营，集生产、流通、采购、使用、管理为一体的新一代医用物资供应链智能管理系统。

“金库管”如何管控医用耗材，医院运营成本

1.金库管包含了SCM、SPD和CSSD三个主要的系统，供应商和医疗机构同时进行管理，使数据信息同步更新提示，减少医护人员工作量；

2.金库管系统的全程可追溯管理，耗材从出厂、运输、入库、领用，精确时间、空间和人员，加强了医护人员的管理职能，降低医疗事故的风险；

3.金库管系统可将医疗器械下放至二级科室进行管理，有效控制医疗耗材过期及不合理消耗，达到降低耗占比提高工作效率的目的；

4.金库管系统对于耗材进行智能化管理，避免耗材重复购置、丢失、过期等问题，达到降本增效的目的；

5.金库管系统可与HIS及其他大型系统完美对接，实现跨机构跨系统互联互通数据共享。

金库管如何搭建管理模式

金库管SPD系统还具备办公用品管理、车辆管理、证照管理等功能，同时电脑端系统与移动端系统相互同步，实现了移动办公和自动化办公，让耗材管理工作更加准确，效率更高，同时也为医疗机构节约人力与资金成本。

“金库管”新一代医用物资供应链智能管理系统已在天津、广东、河南、山东、青海等地落地实施，现面向全国诚招合作伙伴，强强联合，为医疗行业智慧化发展作出贡献。