北京知名扁平疣医院 https://m-mip.39.net/disease/mip_8813130.html

我院持续强化医疗护理质量管理，医疗护理质量明显得到提升，目前全院已初步形成了人人讲医疗护理质量，管理层时时抓医疗护理质量的管理格局。

自去年5医院整体搬入新院区后，结合医疗护理质量管理的短板，院领导亲自抓落实，将医院医疗医院优先发展的战略地位，坚持统筹推进、突出重点，循序渐进的基本思路，成立了以院长为组长的“医院质量与安全管理委员会”，下设质量与安全管理办公室，履行医疗质量管理职责，加强各临床路径病种实施过程中的质量控制。现已制定临床路径种，全院正在有条不紊地全面实施临床路径与管理的信息化以及提高临床路径的实施效率。

同时明确医疗质量管理实行院、科两级责任制管理，在全院进行了针对性的分批次《医疗质量管理办法》和《医疗十八项核心制度》培训，累计培训人员达余人次。医院医疗工作的短板和新进员工的现状，又制定出台了《医院千分制、百分制考核细则》、《科主任手册》，由医院质管办协助每个临床、医技科室成立了“科室质量与安全管理小组”，具体落实每位科室质控员职责，注重对病例从路径准入、病例文书、危机值报告、医患沟通、合理用药等方面加强医疗质量监控。

持续开展了优质护理服务培训，全院开展护理技能考试4次，组织院内业务学习16次，邀请院外专家讲课4次，疑难病例讨论5次，累计参加人员人次，合格率达%，各科室护士长参加培训40人次，合格率达95%以上，确保了医疗质量的安全和不出现医疗事故及纠纷。

执行主编：陈必成责任编审：于斌技术编辑：曹飞陈晓龙