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1月19日下午，医院召开年第四季度医疗质量检查反馈会议，各临床、医技科室共余人参加了会议。

会上，医疗安全质量管理委员会9医院核心制度落实、新技术开展、病历质量、感染控制、药品合理使用、输血管理、门诊质量、临床治疗内涵质量、护理质量、信息安全等方面工作进行了反馈，并提出存在问题及改进措施。医德医风办公室对拒收红包、获赠锦旗、感谢信情况进行通报。

↑图：院长助理耿骁作核心制度落实及新技术开展引进情况汇报。

↑图：质控科科长杨建勋作病历质量输血与医保管理相关汇报,现场点评病例。

↑图：感控科科长赵光华作感染控制及传染病管理相关汇报。

↑图：临床药学科长作药品合理使用相关汇报。

↑图：血库主任季忠作临床输血、病理与麻醉管理组相关汇报。

↑图：门急诊主任李亚军作门急诊及辅诊科室质量管理组相关汇报。

↑图：神经内一科主任李梅作临床治疗内涵质量提高相关汇报。

↑图：护理部主任于桂萍作护理质量管理组汇报。

↑图：信息科科长张芹芹作信息安全管理组汇报。

↑图：行风办主任满海燕对拒收红包、获赠锦旗、感谢信情况进行通报。

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↑图：副院长王清主持了会议，重点强调了规章制度、临床用血和医保政策等问题，要求全院上下要提高认识，针对管理薄弱环节积极开展质量与安全自查工作，层层落实管理责任，不断提升医疗质量。

▲院长肖伟对医疗质量安全工作做了要求：

一是要提高医疗质量，保障医疗安全，医院各项事业的发展。各科室要严格执行各项规章制度，保障基本医疗安全，加强学科建设，努力开展新技术、新业务，加强三基三严培训及人才培养的力度，通过请进来走出去，医院及科室的核心竞争力、品牌影响力。

二是要以病人为中心，不断提高医疗服务能力。要把以病人为中心体现在行动上，要切实从病人的角度出发思考问题，要加强医德医风建设，医院、无红包科室建设工作。要进一步优化门急诊、辅助检查、导诊、入出院、医保结算等各项服务流程，改善患者就医体验，提高医疗服务能力。

通过召开医疗质量反馈会议，加强了医务人员的风险防范意识，进一步改善医疗服务，规范医疗行为，保障医疗安全。全面提升医疗质量水平，医院医疗工作再上新台阶。