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12月2日下午，医院党委书记、院长陈建洪带领院领导班子及各职能科室负责人，医院病区开展行政大查房。

陈建洪医院一、三病区，与患者就自身康复情况、护理情况和医护人员的服务态度、医疗水平等方面进行了交流，医院在医疗、护理、服务等方面的意见和建议。

随后，一、三病区各科室负责人、护士长就科室运营情况、医疗安全和服务流程等方面工作进行了详细汇报，并提出意见和建议。各职能科室在现场一一予以反馈，并提出整改方案。各分管院领导也对分管职能科室进行了点评，就下一步如何更好地服务临床提出了具体要求。

最后，陈建洪院长就此次行政查房进行了总结，并对下一步工作提出了五点要求：

一要加强内涵建设，规范诊疗流程。医院正处在快速发展时期，各科室要时刻保持清醒的认识，切实夯实基础，加强诊疗规范，确保医疗安全。

二要强化业务学习，提升医疗水平。医院发展的关键，各科室要认真制定好符合学科发展的人才培养计划，不仅要做好主任传、帮、带，还要合理安排工作，有计划地安排人员外出学习，拓展视野，提升业务水平。

三要注重资源整合，推进学科建设。医院发展的重要抓手，医院毗邻福建中医药大学、与福州总院共建医疗联合体和管理福建中医药大学国医堂的优势，整合、借鉴和利用好三方的资源优势，医院年学科建设，医院科研水平的提高。

四要明确发展方向，凸显中医特色。要坚持以中医药为主，中西结合的发展思路，保持中医特色优势建设，医院差异化发展，从而医院健康可持续发展。

五要坚持以人为本，打造服务品牌。要把患者需求作为工作的方向和服务的动力，增进医患沟通，不断提升患者满意度，医院服务品牌，同时要加强廉政建设，医院的稳定和发展。