鍏泭涓浗鐖卞績鏁戝姪瀹氱偣鍖婚櫌 http://www.bdfyy999.com/photo/zhongkerongyu/1060.html
4月18日，我院医疗管理中心召开年第一季度工作会议。来医院的院长、医疗副院长及各部门负责人参加了会议。
会上，医院主管医疗副院长依次汇报了年第一季度医疗工作情况及医管中心布置的工作进展、难点情况。
大会就远程会诊平台建设和管理办法、管理标准化团标制定等工作进行交流讨论，同时启动疾控与院感分中心和护理分中心工作。
刘东国副院长分析了各院的运营数据、医管中心六项任务的完成情况。他指出要从服务、技术、管理三方面联动去调整结构，达到升降协调，医疗平稳运行。我院已完成远程会诊系统平台建设和测试，要按照规范对医院、医院、对口支援单位提供远程义诊等服务。
刘清泉院长对于如何做好医疗管理提出了八个关键点。
第一，加强内涵建设，满足病人需求、体现中医特色。
第二，开展专病门诊建设，利用宽街优势资源，打造各院专家团队。
第三，提升床位使用率，提高病案首页填报准确率，确保手术安全，提高医疗质量。
第四，发挥中医优势，提高诊疗效率，做好平均住院日相关工作。
第五，基础运营管理制度要落实到位，将制度变为实际行动。
第六，远程会诊每周开展不少于两次。
第七，积极落实分级诊疗，建立市区镇村一体化模式，加强对村医的培训。
第八，在团标建设工作中，做好互联互通，逐步实施。
本次医疗管理中心季度例会内容充实，指示明确，起到了总结反馈以促提高的作用。
供稿：医疗管理中心、医务处
摄影/编辑：宣传中心
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇