医院集团的发展提供标杆，艾力彼于年6医院集团排行榜。医院集团数据的透明度和可获得性都较低，艾力彼首先推出50强，希望在不久的将来推出强。
医院集团化发展具有明显优势
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医院可能会分布在不同的省份和城市，形成集团化联合运营网络，从而增强市场波动的抗震能力；
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凭借集团的实力与规模，可进一步提高医生质量，比如在集团总院可以聘请到年富力强的高级医生；
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集团化可督促医院更加自律，因为一荣俱荣一损俱损，这有利于集团诚信和品牌建设；
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集团可实行统一采购，议价能力强，可降低购买成本；
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集团使病人转诊更方便，也有利于医生多点执业和分级诊疗的推进。
医院集团指标体系分为四个维度
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基础指标：医院分布省份数，医院数中又包含三级综合/专科以及二级综合/医院，以体现集团医院的质量。
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竞争力排名：医院竞争力排行榜，医院强和-医院数，医院质量。
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品牌诚信：医院良莠不齐，品牌和诚信尤为重要。包括品牌影响度、一票否决三要素和病人满意度三个方面。其医院保持的全院性认证项目、行业协会的任职以及获得省级及以上政府或行业协会奖项来体现；一票否决三要素，医院存在虚假广告、骗保、欺诈病人行为，医院的排名资格。
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服务能力：是体现集团规模和质量的重要指标，包括业务量、员工数和学术影响力。其中业务量包括实开床位数、ICU床位数、年门急诊量、年出院量和年住院手术量；员工数体现规模和人才结构，包括员工总数、全职医生人数、高级医生人数、护士和医技人数；学术影响力选取国家卫计委和中医药局、省卫计委和中医药局的临床重点专科作为指标。
具体指标体系请见下图
注：
*医院认证项目：指全院性的认证，如星级认证、JCI等；
**行业协会任职；医院协会医院管理分会系统任职或非公立医疗机构协会系统任职；
***一票否决三要素：无虚假广告、无骗保、无欺诈病人；
****省级及以上奖项：指由政府或行业协会颁发的奖项
信息来源：看医界
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