滕皋军带着“兄弟们”一起干医院院长
年，医院院长年会上，医院除荣获医院管理团队奖以外，还同时获得医疗质量与安全、患者服务与体验、医院学科建设、医院药事管控4个单项奖。在年11月，复旦大学发布的医院排行榜上，医院也首次进入全国50强，位居第47位。
医院所在地江苏南京，虽然医疗资源相对发达，但分布并不均衡，直到年医院与南京化工园区合作共建的医院江北院区（医院）全面启用，才填补了医院的服务空白。在这次合作中，滕皋军带领团队创新发展，通过资源嫁接、管办分离等方式，实现了双方全面、紧密型的合作。医院派出业务骨干，江北院区所设的重点学科派驻医生数达到80%以上，一般科室达到50%以上，学科设置与建设、临床科研和人才培养均纳入医院统一管理。
在布局江北院区的同时，医院还与南京周边、皖北、医院签约建立紧密型医联体，通过业务系统对接、人员培训、双向转诊和远程会诊等方式，医院集团，建立分级诊疗体系。截至年11月底，集团已经有50家成员单位。
在滕皋军看来，医联体发展已经进入新阶段。在医院医联体内，专科联盟、专病联盟等新形式都在创新性开展，从医疗、科研、教学、管理等全方位给予成员单位指导和提升，让“输血”变成“造血”。同时，该院还以需求为导向，先后推出院区、分院、分中心、著名专家工作站、派驻专家人才等多种形式。
对于医联体各成员之间的关系，滕皋军说：“其实，我们就是兄弟，我们的是你们的，你们的还是你们的。”正是基于这样的理念，医院将自己作为“”医院的医疗、教学、科研、管理等资源平医院的“兄弟们”。此外，医院还打破了一系列的惯例：免费接收各集团成员的医务人员来院进修；打破过去春秋两季招生，改为进修时间弹性管理，提早一周申请即可，学习时间不限制长短；将医院每月1次的疑医院同步转播；医院人员参加各类继续教育项目和专科学术活动；医院共同参与医院的科研项目和论文撰写；医院的规培医师等。
在滕皋军的带领下，医院已向50医院派驻院长、业务副院长7人，临床科主任8人，护理部主任4人，建立专科诊疗分中心91个，专家工作站13个，紧密型合作科室49个，松散型合作科室个。医院与无锡市锡山区政府、南京市溧水区政府等院府合作模式，也取得了明显成效。
整理?程守勤
编辑?薛?原
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④马建根：绘制德清改革路线图
⑤李为民：用创新引领未来
⑥滕皋军：带着“兄弟们”一起干
⑦周崇臣：守护万孩子的健康
⑧余波：从“底子薄”到“底气足”
⑨邹小广：让南疆医疗百花齐放
⑩张艳丽：临沂妇幼健康的当家人
本期编辑连漪
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